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濟(jì)南市供銷(xiāo)合作社2020年工作要點(diǎn)

2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年，也是全市供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)全面落實(shí)和完成綜合改革階段性目標(biāo)的關(guān)鍵之年,。做好今年工作的總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中,、四中全會(huì)精神，深入落實(shí)省、市“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”要求和全國(guó)總社,、省社部署，緊緊圍繞市委“1+495”工作體系,，高舉為農(nóng)服務(wù)旗幟,，聚焦服務(wù)和推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，以改革強(qiáng)社,、服務(wù)立社,、夯基建社、以企興社,、從嚴(yán)治社為工作主線,，統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和深化綜合改革各項(xiàng)工作,，著力提升創(chuàng)新活力、服務(wù)能力,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，推動(dòng)全市系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)整體高質(zhì)量發(fā)展，全力打造黨委政府抓得住,、用得上的為農(nóng)服務(wù)骨干力量,，為在打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板中走在前列、確保如期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量全面小康作出更大貢獻(xiàn),。

一,、聚力深化改革，強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo),。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于供銷(xiāo)合作社工作的重要指示批示精神,，對(duì)標(biāo)對(duì)表中發(fā)11號(hào)文件和省、市出臺(tái)的實(shí)施意見(jiàn)和市委2020年1號(hào)文件提出的“繼續(xù)深化供銷(xiāo)社綜合改革”的目標(biāo)任務(wù),，對(duì)全市綜合改革情況開(kāi)展“回頭看”,，進(jìn)一步推動(dòng)改革任務(wù)落實(shí)。

1,、開(kāi)展深化綜合改革全面自查,。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔2015〕11號(hào)）和魯發(fā)〔2015〕16號(hào)、濟(jì)發(fā)〔2016〕10號(hào)文件,，對(duì)照文件提出的到2020年必須完成的階段性目標(biāo),，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)，對(duì)還沒(méi)有完成的,，要列出清單,、建立臺(tái)賬，明確責(zé)任,、對(duì)賬銷(xiāo)號(hào),。區(qū)縣社要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，補(bǔ)足發(fā)展短板,，向黨委,、政府積極匯報(bào)、爭(zhēng)取重視和支持,，確保規(guī)定的政策,、措施落實(shí)到位。上半年,，市社組織對(duì)區(qū)縣供銷(xiāo)社綜合改革情況進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研督查,，對(duì)全市綜合改革情況開(kāi)展一次全面自查。

2、推動(dòng)“三會(huì)”制度建設(shè),。按照構(gòu)建雙線運(yùn)行機(jī)制及“放管服”工作的有關(guān)要求,，轉(zhuǎn)變行政化思維理念和工作方法，強(qiáng)化為系統(tǒng)和基層服務(wù)的工作導(dǎo)向,，不斷增強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)能力和水平,。認(rèn)真研究制定全市供銷(xiāo)社“三會(huì)”制度建設(shè)的實(shí)施方案，指導(dǎo)各區(qū),、縣和基層供銷(xiāo)社重塑組織體系,，健全代表大會(huì)和理事會(huì)、監(jiān)事會(huì),，推進(jìn)依法依章規(guī)范建設(shè),，不斷健全治理結(jié)構(gòu)、提升科學(xué)治理水平,。探索建立市社與區(qū)縣供銷(xiāo)社雙向考核評(píng)價(jià)機(jī)制,。

3、全面做好資產(chǎn)清查工作,。按照“依法合規(guī),、統(tǒng)一部署、分級(jí)負(fù)責(zé),、注重實(shí)效”的原則,，推動(dòng)系統(tǒng)全面開(kāi)展社有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)界定工作，徹底摸清家底,、明晰產(chǎn)權(quán),、規(guī)范運(yùn)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn),。聚焦資產(chǎn)管理和企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題,，在全面清查的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)做好對(duì)外投資,、賬外資產(chǎn)、出租資產(chǎn),、專(zhuān)項(xiàng)資金以及有關(guān)抵押,、擔(dān)保等事項(xiàng)的清查。推動(dòng)全市各級(jí)供銷(xiāo)社完善社有資產(chǎn)監(jiān)管制度,，落實(shí)保值增值責(zé)任,。

二、夯實(shí)基層基礎(chǔ),，打造服務(wù)鄉(xiāng)村振興載體,。對(duì)標(biāo)市委2020年1號(hào)文件提出的“探索供銷(xiāo)合作社與村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織合作經(jīng)營(yíng)的路子”目標(biāo)任務(wù)，實(shí)施“供銷(xiāo)合作社培育壯大工程”，推進(jìn)助力鄉(xiāng)村振興三大行動(dòng),，抓基層,、打基礎(chǔ)，補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項(xiàng),，鞏固提升為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地。

1,、實(shí)施基層社改造提升行動(dòng),。建立市、區(qū)縣社領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層社制度,，鼓勵(lì)社屬企業(yè)對(duì)口聯(lián)系薄弱基層社,，切實(shí)做到精準(zhǔn)指導(dǎo)、精準(zhǔn)服務(wù),、精準(zhǔn)支持,。采取盤(pán)活社有資產(chǎn)、聯(lián)合社幫扶,、社有企業(yè)帶動(dòng),、與農(nóng)民合作社聯(lián)合發(fā)展等多種方式，對(duì)有條件的基層社實(shí)行重點(diǎn)培育,，積極開(kāi)展全國(guó)總社基層社標(biāo)桿社,、省級(jí)基層社示范社創(chuàng)建活動(dòng)。推動(dòng)基層社改造提升與新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),、股份合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,，探索供銷(xiāo)合作社與村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織合作經(jīng)營(yíng)的路子，廣泛吸納農(nóng)民出資入社,，因地制宜在一定人口規(guī)模的中心村建設(shè)村級(jí)供銷(xiāo)社,，努力恢復(fù)基層社合作經(jīng)濟(jì)組織的屬性，逐步辦成規(guī)范的,、以農(nóng)民社員為主體的合作社,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、基層社得發(fā)展的雙贏,。年內(nèi),，每個(gè)區(qū)縣供銷(xiāo)社至少發(fā)展村級(jí)供銷(xiāo)社2家。

2,、實(shí)施農(nóng)民合作社規(guī)范提升行動(dòng),。以規(guī)范農(nóng)民合作社運(yùn)行管理、引導(dǎo)農(nóng)民合作社提升發(fā)展和增強(qiáng)農(nóng)民合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力為重點(diǎn),，領(lǐng)辦創(chuàng)辦和規(guī)范提升一批規(guī)范運(yùn)作,、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)民合作社，帶動(dòng)更多小農(nóng)戶(hù)參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展收益,。繼續(xù)推進(jìn)發(fā)展土地股份合作社試點(diǎn)工作,，不斷拓寬合作領(lǐng)域，探索建立“保底+分紅”利益分配機(jī)制,、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制和農(nóng)業(yè)（民）職業(yè)管（經(jīng)）理人制度,。支持農(nóng)民合作社申報(bào)涉農(nóng)扶持項(xiàng)目。鼓勵(lì)農(nóng)民合作社結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展休閑旅游,、創(chuàng)意農(nóng)業(yè),、農(nóng)耕體驗(yàn)等，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。

3,、實(shí)施村社共建標(biāo)準(zhǔn)提升行動(dòng)。深入實(shí)施“黨建帶社建,、村社共建”,，加強(qiáng)與各級(jí)鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)、各級(jí)下派第一書(shū)記的工作對(duì)接,，推動(dòng)供銷(xiāo)社基層組織和經(jīng)營(yíng)服務(wù)向村級(jí)延伸,，推進(jìn)村社共建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升共建質(zhì)量,。做實(shí)行業(yè)扶貧工作,，抓好年度考核評(píng)估反饋整改，強(qiáng)化“5+1”幫扶措施,。加強(qiáng)消費(fèi)扶貧,，積極參與組織開(kāi)展貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接會(huì)，暢通產(chǎn)銷(xiāo)渠道,。采取調(diào)研督導(dǎo),、電話訪問(wèn)等形式督導(dǎo)提升系統(tǒng)幫扶成效，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),。

三,、強(qiáng)化服務(wù)功能，持續(xù)提升綜合服務(wù)能力,。根據(jù)市委,、市政府《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施意見(jiàn)》精神,，結(jié)合自身實(shí)際,、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新服務(wù)方式,、拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，在多維度參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施中推動(dòng)為農(nóng)服務(wù)能力的新提升，構(gòu)筑為農(nóng)服務(wù)新格局。

1,、著力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)能力,。提高為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo),，改造提升服務(wù)設(shè)施,、拉長(zhǎng)服務(wù)鏈條、開(kāi)展聯(lián)合合作,、提升服務(wù)能力,。開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)中心規(guī)范提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)財(cái)政資金支持的為農(nóng)服務(wù)中心理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,、完善管理制度,、推進(jìn)規(guī)范發(fā)展。推進(jìn)土地托管服務(wù),，因地制宜推廣“環(huán)節(jié)托管”“整建制村莊土地托管”等服務(wù)模式,，從優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)入手，進(jìn)一步做強(qiáng)覆蓋全程的生產(chǎn)服務(wù)體系,。深入推進(jìn)“綠色農(nóng)資”行動(dòng),，推動(dòng)農(nóng)資銷(xiāo)售與技術(shù)服務(wù)有機(jī)結(jié)合。年內(nèi),，全系統(tǒng)土地托管等社會(huì)化服務(wù)面積穩(wěn)定在130萬(wàn)畝,。繼續(xù)實(shí)施新型農(nóng)民社員素質(zhì)提升工程，全年力爭(zhēng)培訓(xùn)農(nóng)民和社員6萬(wàn)人次,。

2,、加快提升流通服務(wù)水平。搶抓國(guó)家啟動(dòng)“農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)工程”的政策機(jī)遇,，聚焦冷鏈物流,、中央廚房、質(zhì)量追溯等重點(diǎn)環(huán)節(jié),，開(kāi)展一體化農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù),。堅(jiān)持全系統(tǒng)一張網(wǎng)布局，推動(dòng)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)連鎖化,、規(guī)?；⑵放苹?jīng)營(yíng),，推廣歷城供銷(xiāo)社“消費(fèi)合作社”等服務(wù)模式,，開(kāi)展一站式農(nóng)民生活服務(wù)。大力推進(jìn)區(qū)域電商,、農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)電商與實(shí)體經(jīng)營(yíng)深度融合,，擴(kuò)大供銷(xiāo)社電商平臺(tái)影響面。積極構(gòu)建再生資源回收利用體系,，探索發(fā)展回收分揀等項(xiàng)目,。年內(nèi)，改造規(guī)范提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)200個(gè),，助農(nóng)推銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品10億元,，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交易額5億元以上。按照“鄉(xiāng)村供銷(xiāo)商超百?gòu)?qiáng)”10項(xiàng)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，力爭(zhēng)掛牌樣板超市5家,。

3、穩(wěn)步規(guī)范開(kāi)展農(nóng)村合作金融服務(wù),。抓好農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展,、農(nóng)業(yè)補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面和融資服務(wù)能力提升三個(gè)重點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展涉農(nóng)融資服務(wù),，著力解決“融資難”“融資貴”等問(wèn)題,。強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)縣級(jí)社風(fēng)險(xiǎn)防范主體責(zé)任,，堅(jiān)守不發(fā)生行業(yè)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線,。探索推進(jìn)合作發(fā)展基金設(shè)立和運(yùn)行，引導(dǎo)有條件的區(qū)縣供銷(xiāo)社依法設(shè)立運(yùn)作合作發(fā)展基金,，統(tǒng)籌用于基層社建設(shè),、龍頭企業(yè)培育和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四,、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),，提升社有企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。借勢(shì)濟(jì)南“三個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略”交匯疊加的歷史機(jī)遇,，按照社企分開(kāi),、雙線運(yùn)行的要求，實(shí)施社有經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)企工程”,，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐,，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，為構(gòu)建具有一定實(shí)力和較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力的現(xiàn)代供銷(xiāo)企業(yè)打好基礎(chǔ),。

1,、強(qiáng)化資源整合。突出扶優(yōu)扶強(qiáng),、以強(qiáng)帶弱,，按照“因企施策、強(qiáng)化管理,、積極穩(wěn)妥”的工作原則和既定工作步驟分類(lèi)有序推進(jìn)企業(yè)改革,，既要堅(jiān)持多元化發(fā)展不動(dòng)搖,，也要對(duì)既有業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行同質(zhì)化整合融合,，優(yōu)化社有資本布局,，做優(yōu)做精做強(qiáng)傳統(tǒng)主業(yè)板塊，實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張與優(yōu)勢(shì)集聚,。以市供銷(xiāo)農(nóng)資服務(wù)有限公司為母公司,，加快市農(nóng)資總公司、商貿(mào)中心及相關(guān)企業(yè)的深度融合,，加快濟(jì)南農(nóng)資企業(yè)集團(tuán)公司組建步伐,。依托英雄山文化市場(chǎng)，強(qiáng)化資源整合,、聯(lián)合合作,，探索組建文化市場(chǎng)集團(tuán)公司。

2,、厚植市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。堅(jiān)持“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出價(jià)值,、做大市場(chǎng)”的理念,，以設(shè)施改造、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,、業(yè)態(tài)提升,、管理升級(jí)為重點(diǎn)，結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)和群眾實(shí)際需要,，細(xì)化完善建設(shè)和升級(jí)改造規(guī)范,，健全市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制，優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境,，提高市場(chǎng)服務(wù)功能,，建設(shè)培育茶葉、文化,、農(nóng)資,、官寺、華聯(lián)等特色明顯,、規(guī)模大,、檔次高、帶動(dòng)力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),，逐步形成布局合理,、交易活躍、運(yùn)行有序,、管理規(guī)范的市場(chǎng)體系,，打造城市區(qū)域市場(chǎng)“新地標(biāo)”,。2020年，市場(chǎng)交易額力爭(zhēng)突破80億元,。

3,、培育會(huì)展品牌。進(jìn)一步增強(qiáng)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展意識(shí),，深入總結(jié)往屆經(jīng)驗(yàn),，搞好設(shè)計(jì)和推介工作，辦好“中國(guó)（濟(jì)南）第十四屆國(guó)際茶產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)暨第八屆茶文化節(jié)”,、“中國(guó)（山東）第六屆文房四寶暨珠寶玉石博覽會(huì)”和“山東第三屆種業(yè)博覽會(huì)”,，累計(jì)參展企業(yè)、交易額,、參會(huì)人數(shù)力爭(zhēng)分別達(dá)到2600家,、10億元、20萬(wàn)人次,。全面提升展會(huì)的辦展層次,、管理水平和輻射吸引力，推動(dòng)市場(chǎng)因節(jié)而興,、因會(huì)而旺,，打造濟(jì)南標(biāo)志性展會(huì)。積極利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維,，積極嘗試開(kāi)展網(wǎng)上展覽,、發(fā)展“虛擬會(huì)展”，打造網(wǎng)上展會(huì)平臺(tái),。

4,、突出項(xiàng)目帶動(dòng)。做好“雙招雙引”和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，加大對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)拓展的支持力度,。支持有條件的社有企業(yè)、基層社和專(zhuān)業(yè)社推進(jìn)農(nóng)業(yè)與文化,、旅游等產(chǎn)業(yè)深度融合,，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”，加快打造供銷(xiāo)社現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,。按照規(guī)劃一批,、建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批的要求,，充實(shí)和完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),，確保項(xiàng)目接替有序。年內(nèi),，市社直屬企業(yè)完成投資1600萬(wàn)元,，抓好改造擴(kuò)修建面積約8000平方米的7個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展后勁。

5,、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理，完善風(fēng)險(xiǎn)防控,，努力降本增效,，增強(qiáng)社有資本的發(fā)展活力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。推進(jìn)濟(jì)南,、萊蕪兩地企業(yè)規(guī)范化融合、一體化管理,，健全完善企業(yè)“三重一大”決策程序,。強(qiáng)化績(jī)效考核，做好經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),，構(gòu)建與績(jī)效掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制,。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，提升財(cái)務(wù)信息化管理水平,。強(qiáng)化底線意識(shí),，深入開(kāi)展安全隱患排查治理和專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)格防范事故發(fā)生,，保證系統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利開(kāi)展,，保障系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

五,、壓實(shí)主體責(zé)任,，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)從嚴(yán)治社。深學(xué)篤信篤行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,，全面準(zhǔn)確把握從嚴(yán)治黨的新內(nèi)涵新精神新要求,，推進(jìn)從嚴(yán)依規(guī)依紀(jì)依法依章程科學(xué)治社。

1,、全面從嚴(yán)治黨,。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”,。堅(jiān)持抓好以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為重點(diǎn)內(nèi)容的經(jīng)常性教育,，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，持續(xù)推動(dòng)全系統(tǒng)黨員干部不忘初心,、牢記使命,。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，層層傳導(dǎo)壓力,，深化黨風(fēng)廉政建設(shè),。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

2,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神,，持之以恒糾治“四風(fēng)”,，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義,。把“嚴(yán)”的主基調(diào)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,，持續(xù)抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視問(wèn)題整改落實(shí),，建立健全覆蓋重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度體系,。健全激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，激勵(lì)干部勇于擔(dān)當(dāng)作為,。探索更多創(chuàng)新務(wù)實(shí)舉措,，扎實(shí)做好模范機(jī)關(guān)建設(shè)和文明創(chuàng)建工作。

3,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持事業(yè)為上,，著力培養(yǎng)忠誠(chéng),、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部,。推進(jìn)干部梯隊(duì)建設(shè),，加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)使用。加快干部知識(shí)更新,、能力培訓(xùn),、實(shí)踐鍛煉，著力解決干部能力不足,、“本領(lǐng)恐慌”問(wèn)題,，重點(diǎn)做好企業(yè)管理人才、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)人才的培訓(xùn)培養(yǎng)工作,，為鄉(xiāng)村振興和合作事業(yè)發(fā)展提供人才支撐,。

4、加強(qiáng)文化建設(shè)。大力傳承“扁擔(dān)”“背簍”精神,、弘揚(yáng)為農(nóng),、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的供銷(xiāo)社文化,，不斷注入新的時(shí)代內(nèi)涵,，激勵(lì)廣大干部職工以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投身改革發(fā)展實(shí)踐。規(guī)范供銷(xiāo)社標(biāo)識(shí)推廣使用,，堅(jiān)決杜絕借用,、濫用、冒用標(biāo)識(shí)的行為,。加大宣傳力度,，樹(shù)立大宣傳格局，加強(qiáng)與主流媒體的溝通交流,，切實(shí)做到電視有影,、廣播有聲,、報(bào)刊有文,、網(wǎng)絡(luò)有言，讓社會(huì)更多了解供銷(xiāo)社綜合改革成果和為農(nóng)服務(wù)成效,。