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為強化部門預(yù)算執(zhí)行力度,，優(yōu)化財政資源配置，進一步完善預(yù)算績效管理,，提高財政資金使用效益,，市自然資源和規(guī)劃局堅持全力做好事后績效評價工作，為實現(xiàn)預(yù)算項目全生命周期閉環(huán)績效管理提供技術(shù)支撐,。

規(guī)范事后評價流程,。根據(jù)項目特點、實施周期以及工作需要,，合理確定評價實施時點和評價組織方式,。事后績效評價工作主要對項目的績效目標(biāo)設(shè)定、實現(xiàn)程度及效果,、資金投入和使用情況等進行評價,，加強評價結(jié)果的應(yīng)用，敦促相關(guān)預(yù)算單位結(jié)合評價結(jié)果積極整改,，達到以評促改,、以評促進的目的。

建立健全工作機制,。加強各處室之間的協(xié)作關(guān)系，推進設(shè)立績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，強化工作統(tǒng)籌,，全面落實預(yù)算編制、執(zhí)行,、決算等環(huán)節(jié)與績效目標(biāo)管理,、運行監(jiān)控、評價工作的有機統(tǒng)一,。建立預(yù)算績效管理合力機制,，促使各處室間在預(yù)算績效管理中的責(zé)任與分工得到加強，實現(xiàn)資源共享,、數(shù)據(jù)共享,、協(xié)同合作，有力提高預(yù)算績效管理質(zhì)量,、效率和水平,。

強化評價結(jié)果運用。根據(jù)績效評價報告提出的問題和建議,，提出切實可行的結(jié)果應(yīng)用建議,，積極落實整改，加強內(nèi)部管理，通過加強績效目標(biāo)管理,、完善制度辦法,、調(diào)整資金分配方式、提高預(yù)算管理水平等具體措施進行整改,。落實績效管理成果應(yīng)用規(guī)定,，將績效評價結(jié)果與預(yù)算安排“掛鉤”，在年度預(yù)算編制時予以細化明確,，調(diào)整政策或調(diào)減預(yù)算規(guī)模,，提高財政資金使用效益。