全市2023年“項目突破年”工作動員大會發(fā)出了項目建設最強動員令,，按下了重大項目建設“快進鍵”,。歷下城管第一時間行動起來，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,，準確把握好,、落實好全區(qū)“工作創(chuàng)新年”動員大會暨重點項目建設推進會議總體要求,，進一步突出創(chuàng)新發(fā)展在加快構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展中的關(guān)鍵引領(lǐng)作用,，持續(xù)培育壯大發(fā)展新動能,，最大程度釋放創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，為建設國際化一流中心城區(qū)貢獻更大力量,。
開局關(guān)乎全局,，起步就是沖刺。2023年,，歷下城管將堅持黨建引領(lǐng),，全面貫徹落實新發(fā)展理念，跳出歷下看歷下,，對標全國定目標,，瞄準“全省卓越、全國第一,、國際前沿”的定位,，建立“1+ 4”工作體系，即：以創(chuàng)建城市管理服務國家級標準化示范單位為抓手,，樹立一個全國行業(yè)標桿,；重點打造“鐵軍城管、金牌城管,、高效城管,、暖心城管”四大品牌，樹立更高標準,、瞄準更高目標,、實現(xiàn)更大作為，把歷下城管這塊“金字招牌”擦得更亮,。
鍛煉“鐵軍城管” 吹響黨建引領(lǐng)“集結(jié)號”
掀起“持續(xù)性,、貫穿性”黨的二十大精神學習熱潮。歷下城管把學習宣傳貫徹落實黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務,，將黨的二十大精神貫穿到城管工作的各個方面,、各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域,，全面推進城市管理工作又好又快發(fā)展,。
打造“叫得響、過得硬”的城管黨建品牌,。歷下城管堅持以黨建為引領(lǐng),，以人民滿意為標準，持續(xù)打造以“頭雁領(lǐng)航、雁陣護航,、群雁助航,、智能遠航”四大內(nèi)容為主體的“頭雁城管”紅色先鋒黨建品牌，充分發(fā)揮黨員先鋒模范引領(lǐng)作用,，推進黨建工作,、業(yè)務能力、服務水平深度融合,，打造“全民共建共治共享”的城市治理新格局,。
建設“戰(zhàn)斗型、清風型”的城管鋼鐵隊伍,。歷下城管以開展“轉(zhuǎn)作風,、抓落實、爭一流,、促發(fā)展”活動為載體,，進一步規(guī)范基層黨的組織生活，全面推行落實“三會一課”,、民主（組織）生活會制度等“1+6”制度體系,。
叫響“金牌城管” 唱響守正創(chuàng)新“最強音”
創(chuàng)建城管服務國家級標準化示范單位。歷下城管緊抓國家級標準化這一有力工具,，將國家及標準化要求持續(xù)貫穿到城市管理與服務的方方面面,，不斷規(guī)范管理模式，提升服務效能,，用標準化建設助推創(chuàng)新發(fā)展,，引領(lǐng)城市管理與服務的迭代升級，助力全國文明典范城市創(chuàng)建,。
打造國內(nèi)一流的垃圾分類工作模式,。歷下城管將打造全國一流水準的垃圾分類監(jiān)管系統(tǒng)，設置全省首家“垃圾分類積分兌換超市”,，建成國內(nèi)首個基于5G+機器人自動化的生物廚余垃圾資源化利用項目,。
升級打造全國領(lǐng)先的城管智慧大腦。進一步升級完善數(shù)字化城管系統(tǒng),，歷下城管優(yōu)化利用全區(qū)6000余個監(jiān)控視頻資源,，結(jié)合全區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”工作，逐步將行政執(zhí)法的案件審批,、執(zhí)法等納入數(shù)字化系統(tǒng)管理,，建設渣土車治理場景、綜合執(zhí)法平臺場景,、數(shù)字城管場景、城市服務智慧大腦“四臺合一”，打造城市管理多網(wǎng)融合,、一網(wǎng)統(tǒng)管智慧指揮系統(tǒng),，實現(xiàn)各城市管理工作面“場景化、沉浸式”管理模式,，推動全區(qū)城市管理工作走進智慧化“數(shù)字時代”,。
打造“高效城管” 奏響規(guī)范管理“主旋律”
環(huán)衛(wèi)保潔水平促新提升。歷下城管建立定期培訓,、指導培訓,、崗前培訓等常態(tài)化培訓機制，建立高標準業(yè)務考核機制,，科學優(yōu)化公共衛(wèi)生間數(shù)量配比,。
市容秩序提升有新手段。進一步加大占道經(jīng)營整治力度,，歷下城管積極制定適合全區(qū)實際的戶外廣告和牌匾工作導則,，強化亂搭亂建治理，重點加強違建管控,，消減存量,，實現(xiàn)新增違建“零增長”。
在執(zhí)法規(guī)范上添新舉措,。歷下城管加強行業(yè)與綜合行政執(zhí)法協(xié)作配合,，進一步嚴格執(zhí)法程序，規(guī)范辦案流程,，編制完善權(quán)力清單和責任清單,，確保規(guī)范公正文明執(zhí)法。持續(xù)打造規(guī)范化執(zhí)法中隊,，實現(xiàn)規(guī)范化中隊建設全覆蓋,。同時，深入推進“城管e普法”模式,，使城市管理全民法治觀念漸入人心,。
渣土揚塵治理有新進展。按照“抓兩頭,、控中間”原則,，歷下城管強化源頭管理，落實建設和施工單位責任,，加強對工地開工,、渣土外運的前置審核。
招商引資工作有新突破,。歷下城管牢固樹立“抓招商就是抓發(fā)展,、抓未來”的理念,，進一步加強招商引資政策的培訓學習，做到惠民惠商政策心中有數(shù),，努力形成“引進一個,，帶來一片”的聯(lián)動效應，全力營造招商引資的濃厚氛圍,，年底前至少完成1戶新引入?yún)^(qū)外招商項目,，為全區(qū)雙招雙引工作貢獻力量。
安全生產(chǎn)工作有新常態(tài),。歷下城管牢固樹立“安全重于泰山”的意識,，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，進一步強化安全生產(chǎn)責任,，全面落實“一崗雙責”,，確保萬無一失。
當好“暖心城管” 加滿居民群眾“幸福感”
高標準推進“城管進社區(qū)”工作,。歷下城管充分發(fā)揮城管委辦公室協(xié)調(diào)抓總作用,，聯(lián)合各相關(guān)部門、街道,，升級社區(qū)“城管工作站”,，做到覆蓋率達到100%。
全面落實“門前五包”責任制,。歷下城管推廣建立“門前五包”商戶自治聯(lián)盟,，沿街商戶組成商戶自治聯(lián)盟，夯實基層基礎,，凝聚各方力量,，打造聯(lián)盟特色，激發(fā)行業(yè)自律,，采取“五戶一保,、十戶一聯(lián)保、一段一總?！钡幕グ熑文Ｊ?，健全自治、法治,、德治相結(jié)合的城市治理體系,，形成“門前五包”自治網(wǎng)格管理模式，實現(xiàn)城市管理持續(xù)向好,、城市品質(zhì)快速提升,、人民群眾共享治理成果的目標。
多層次打造“城管全民化”,。歷下城管加強城市管理社會化宣傳,，多渠道,、多層次、多形式宣傳城市管理工作,，加強正面引導,，建立健全社會公眾參與城市管理的機制，形成共建,、共管、共治,、共享,、共榮的“城管全民化”模式。
編輯：吳曉璐
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