惠風(fēng)和暢,，春意漸濃,。在鋼城區(qū)艾山街道陶家?guī)X社區(qū)，黨員群眾正圍坐在嶄新明亮的會議室里召開黨員群眾代表會,，大家你一言,、我一語，對社區(qū)工作提出了意見建議,。會議的召開,，也標(biāo)志著社區(qū)新建黨群服務(wù)中心的正式啟用。這個總面積2200平方米,、擁有多個特色功能區(qū),、配套數(shù)字化辦公設(shè)施的黨群服務(wù)中心，將為社區(qū)居民提供全方位,、精細化,、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)保障，推動社區(qū)管理服務(wù)水平再上新臺階,。
社區(qū)黨群服務(wù)中心的升級優(yōu)化,，只是社區(qū)黨建工作全面提升的一個縮影,。近年來，鋼城區(qū)堅持以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理為抓手,，通過合理劃設(shè)社區(qū),、凝聚多元力量、創(chuàng)新治理模式,，著力構(gòu)建區(qū)域化社區(qū)黨建新格局,。
建好陣地、配強力量,，社區(qū)有了“主心骨”
鋼城區(qū)社區(qū)工作起步較晚,，基礎(chǔ)比較薄弱。2019年以來,，鋼城區(qū)搶抓機遇,、對標(biāo)對表，系統(tǒng)謀劃,、全域推進,，分兩批新劃18個城市社區(qū)，城市社區(qū)總量達到22個,，所有城市小區(qū)全覆蓋納入社區(qū)管理,。依法依規(guī)收回社區(qū)綜合服務(wù)用房2萬余平方米，投資4300余萬元高標(biāo)準(zhǔn)打造錦繡佳苑,、金鼎等20處社區(qū)黨群服務(wù)中心,，對19個老舊小區(qū)進行改造提升,，一個個“80后”“90后”小區(qū)“舊貌換新顏”,，老舊小區(qū)收獲了新的發(fā)展活力。
群雁高飛頭雁領(lǐng),。社區(qū)黨組織書記水平高低,，直接影響社區(qū)工作質(zhì)量。圍繞選優(yōu)配強社區(qū)服務(wù)力量,，鋼城區(qū)探索“街道派一批,、公開選一批、擇優(yōu)聘一批”的辦法,，招錄社區(qū)工作者,、社區(qū)公益崗等各類服務(wù)力量362人；針對社區(qū)工作者經(jīng)驗不夠豐富,、專業(yè)能力不強等問題,，先后舉辦黨建引領(lǐng)城市基層治理專題培訓(xùn)班和黨建引領(lǐng)社區(qū)物業(yè)服務(wù)專題培訓(xùn)班，對社區(qū)“兩委”,、環(huán)物委,、業(yè)委會,、物業(yè)服務(wù)企業(yè)培訓(xùn)全覆蓋，在全市范圍內(nèi)選聘5名優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記擔(dān)任全區(qū)22名社區(qū)黨組織書記的“成長導(dǎo)師”,，建立跟班學(xué)習(xí),、專題授課、常態(tài)聯(lián)系三項培養(yǎng)機制,，定期開展社區(qū)黨組織書記“頭雁論壇”,，一支專業(yè)化、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊伍逐漸壯大,。
企地共建,、同向發(fā)力，社區(qū)壯大“生力軍”
“假期看書學(xué)習(xí)終于有地方去了,！”里辛街道鐵銅溝社區(qū)居民小劉興奮地從新建成的鋼城區(qū)圖書館走出來,。圖書館的建成得益于社區(qū)“大黨委”積極協(xié)調(diào)，通過對接文旅部門,，將社區(qū)周邊的鋼區(qū)俱樂部改造成一座現(xiàn)代化圖書館,，滿足了居民日益增長的文化生活需要。
鋼城區(qū)是大型國有企業(yè)山鋼股份萊蕪分公司和萊鋼集團公司駐地,，轄區(qū)企業(yè)職工3.9萬余人,。如何發(fā)揮好駐地企業(yè)力量，推動參與基層治理,，成為鋼城社區(qū)工作面臨的一道特殊“考題”,。
鋼城區(qū)立足區(qū)域?qū)嶋H，持續(xù)做深企地共建文章,，推動資源整合下沉,、治理提效創(chuàng)優(yōu)。在組織層面,，推動街道成立“企地聯(lián)建大工委”,，每個社區(qū)與1個萊鋼下屬部門單位結(jié)對，企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)兼職委員,，建立聯(lián)席會商機制,，協(xié)商解決辦公服務(wù)用房、物業(yè)管理等歷史遺留問題,。在人員層面,，按照“就近就便”原則，2500余名企業(yè)黨員到社區(qū)報到,，遴選170余名黨員職工擔(dān)任小區(qū)樓長,，當(dāng)好社區(qū)與居民之間的橋梁紐帶。前期疫情防控工作中,，在黨員職工帶動下,，3900余名企業(yè)職工志愿參加社區(qū)防疫工作,。在工作層面，定期舉辦企地共建座談會,，在部分社區(qū)探索建立“駐地調(diào)解室”,，發(fā)揮企業(yè)對職工的管理優(yōu)勢和情感優(yōu)勢，安排相關(guān)負(fù)責(zé)人定期到社區(qū)開展矛盾糾紛化解工作,，確保小事不出社區(qū),，大事不出街道。
精準(zhǔn)服務(wù),、紓難解困,，社區(qū)奏響“協(xié)奏曲”
“我們門口那條路越來越難走，反映了好幾次,，為什么還不修,？”鋼城區(qū)汶源街道創(chuàng)業(yè)社區(qū)會議室里，一場火藥味十足的“唇槍舌戰(zhàn)”正在進行,。這是創(chuàng)業(yè)社區(qū)的“民意直通車”居民議事會現(xiàn)場,，居民在這里直接將最關(guān)心的問題、最煩心的難題擺在桌面上,，與社區(qū),、物業(yè)等相關(guān)人員“面對面”，共同解決問題,?！懊褚庵蓖ㄜ嚒本用褡h事會制度實施一年多來，桌面上的“家長里短”變成了社區(qū)為民辦實事的“規(guī)定動作”,。
基層治理效果好不好,，最終要看群眾是否滿意。鋼城區(qū)突出問題導(dǎo)向,，聚焦群眾急難愁盼問題,，建機制,、搭平臺,，聚資源，著力構(gòu)建便捷高效的服務(wù)保障體系,，切實提升群眾的獲得感,、幸福感、安全感,。提升“有事找支部”為民服務(wù)機制,，社區(qū)居民每家每戶都有1名聯(lián)絡(luò)員，基層黨組織主動幫助群眾辦實事,、解難題,。去年以來,，全區(qū)街道、社區(qū)12345熱線工單數(shù)量同比減少20%,。建立“一網(wǎng)三聯(lián)”網(wǎng)格治理機制,，配備一批專兼職網(wǎng)格員，選聘320余名退休黨員職工組建“夕陽紅”志愿服務(wù)隊,，網(wǎng)格員身穿紅馬甲走街串巷,，居民日常生活中遇到困難，都可以找網(wǎng)格員幫忙處理,。廣泛推行“黨支部+居委會,、業(yè)主委員會、物業(yè)公司+駐地單位”的“1+3+N”共駐共建模式,，搭建“黨建超市”和“社區(qū)吹哨,、部門報到”平臺，借助駐地單位資源優(yōu)勢,，有效解決了辦公服務(wù)用房,、供暖供氣、自行車停放等一批民生難題,，真正讓社區(qū)工作在服務(wù)中凝聚人心,、匯聚力量。
編輯：吳曉璐
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