3月7日起,，濟陽區(qū)開展紀律作風“大檢查,、大整治,、大提升”活動,，重點排查整治在服務(wù)保障重點項目等方面是否存在做虛功擺樣子、政策不落地,、工作無成效,，機械強調(diào)“不能辦”而不研究“怎么辦”等問題。
3月14日,，濟陽區(qū)舉辦2023年春季重點項目集中簽約儀式,，共涉及項目16個，總投資71億元，預計達產(chǎn)后將新增產(chǎn)值超100億元,。
為深入貫徹落實全市2023年“項目突破年”工作動員大會精神,，濟陽可謂大動作頻頻。
3月15日,，濟陽再出實招,。“今年作風提升的主要目標,，就是圍繞全市‘項目突破年’各項部署,，以工作作風轉(zhuǎn)變提升賦能項目建設(shè)提速增效，推動全區(qū)發(fā)展提升,、工作提質(zhì),，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量北部中心城區(qū)建設(shè)新局面?！痹谌珔^(qū)“作風提升年”活動動員大會上,，區(qū)委主要負責同志的話語擲地有聲。
28名區(qū)級領(lǐng)導包掛106個重點項目 以上率下激發(fā)全區(qū)干事創(chuàng)業(yè)熱情
今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,，也是濟陽高質(zhì)量北部中心城區(qū)建設(shè)的提升提質(zhì)之年,，必須用更寬的視野、更高的標準,、更大的力度推進作風建設(shè),。
火車跑得快，全靠車頭帶,。濟陽開展重點項目建設(shè)“揭榜掛帥”行動，圍繞2023年度106個重點項目,，實行“一個項目,、一名領(lǐng)導、一套專班,、一個計劃,、一抓到底”的“揭榜掛帥”領(lǐng)導包掛機制，最高規(guī)格成立包括區(qū)委書記,、區(qū)長及四大班子其他區(qū)級領(lǐng)導共28名,，以及區(qū)直相關(guān)部門負責人、各街道（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導的領(lǐng)導小組,，以“領(lǐng)導包掛”推進項目快建設(shè),、快投產(chǎn)、快見效,。
為保證“作風提升年”活動取得實效,，區(qū)委主要領(lǐng)導帶頭謀劃推進，區(qū)委負責統(tǒng)籌組織領(lǐng)導,，各級各部門精心組織實施,，部門主要負責同志扛牢第一責任人職責，以上率下,，引導全區(qū)廣大黨員干部保持昂揚向上的精神面貌、發(fā)揚真抓實干的工作作風,，推動作風建設(shè)專項行動開展有力,、有序、有效,。
作風就是力量，作風關(guān)乎未來,。與會人員紛紛表示,，將充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的帶頭作用，以作風提升活動為契機,，緊緊圍繞全市“項目突破年”各項部署開展工作,，扎扎實實做好各項服務(wù)工作,，努力把濟陽打造成“政策洼地”“服務(wù)高地”“投資寶地”,，更好推動人才匯聚、企業(yè)集聚,、產(chǎn)業(yè)集群,。
“七破七興”“四比四提四帶頭” 力爭全年新簽約項目60個、簽約額超300億元
當前,，濟陽區(qū)正聚焦全區(qū)四大主導產(chǎn)業(yè),、五大工作重點，加快策劃實施一批吸引力大,、經(jīng)濟效益好、輻射帶動能力強的重大項目,，力爭全年新簽約項目60個以上,、簽約額300億元以上。同時,，力促精致城市建設(shè),、金曄二期、統(tǒng)一,、頂津等重點項目加快建設(shè),，確保鑫方盛,、怡亞通、阿斯泰克,、泉麥啤酒等30個產(chǎn)業(yè)類項目年內(nèi)投產(chǎn),，堅決打贏全市項目大會戰(zhàn)的“濟陽戰(zhàn)役”。
打好項目突破大仗,，需要堅強有力的作風保障,。為此，濟陽提出“堅決破除‘學風漂浮,，知行脫節(jié)’,，大興學習研究之風”“堅決破除‘不思進取、甘于人后’,，大興趕超跨越之風”“堅決破除‘闖勁不足,、思路狹窄’，大興改革創(chuàng)新之風”等“七破七興”行動,。
濟陽將堅持做到“七破七興”,，以破舊立新推動作風大轉(zhuǎn)變。以“跳出濟陽看濟陽,，站在全局謀發(fā)展”的寬廣視野和戰(zhàn)略眼光,，將自身置于全市,、全省乃至全國大格局中尋找定位,、謀劃發(fā)展，積極主動,、敢于沖鋒,，讓“事爭一流、唯旗是奪,，爭第一,、創(chuàng)唯一”成為濟陽最鮮明的追求。面對重大事件,、重大改革,、重大項目，敢于打頭陣,、當主攻,、做先鋒，推動工作取得實效,。
為切實推動作風大轉(zhuǎn)變,，濟陽還將開展干部隊伍“四比四提四帶頭”素能提升活動。通過常態(tài)化培訓,，不定期“部門打擂”“業(yè)務(wù)比武”,，建立完善領(lǐng)導干部“基層工作日”制度與“督事”“督人”雙督查工作機制,，比擔當、提干勁,、帶頭抓落實,，比作風、提形象,、帶頭作表率……鍛造一支政治過硬,、能力過硬、業(yè)績過硬,、作風過硬的高素質(zhì)干部隊伍,。
服務(wù)企業(yè)全周期 督查成績?nèi)^程 全方位錘煉謀事成事“實干家”
每天早上7點到項目建設(shè)現(xiàn)場辦公，忙到晚上9點才離開,，這已成為濟陽區(qū)各個企業(yè)服務(wù)專員的工作常態(tài),。他們堅持緊盯項目建設(shè)進程中遇到的難點問題，主動服務(wù),、領(lǐng)辦幫辦,，為企業(yè)提供全周期、全過程,、全方位“保姆式”服務(wù),。
服務(wù)企業(yè)全過程，“大督查,、大排名”也將貫穿項目建設(shè)全程,。為確保各項工作有安排、有督查,、有考核,、有排名，濟陽將堅持“考在平時,、督在經(jīng)?！保瑖栏衤鋵崱叭毡O(jiān)測,、周調(diào)度,、月通報、季分析”機制,，每月定期通報各項目推進情況,，對制約項目進度的突出問題及時開展專項督查。相關(guān)通報和督查情況作為日?？己说闹匾罁?jù)，計入年度高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核成績,。
工地就是陣地,，現(xiàn)場就是戰(zhàn)場,。項目包掛領(lǐng)導將堅持“一線工作法”，加強與項目單位的日常溝通交流,，每周至少到包掛項目實地調(diào)研一次,，隨時了解掌握項目的進展情況，綜合協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的拆遷,、融資,、用地、手續(xù)辦理等影響項目推進的問題,，切實推進項目實施,。
能力作風建設(shè)是攻堅戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn),。濟陽區(qū)將走好項目建設(shè)這個“先手棋”,，從實際出發(fā)，以點帶面,，久久為功,，持續(xù)鞏固能力作風建設(shè)成果，確保各項工作指標向優(yōu)向好,，為加快建設(shè)高質(zhì)量北部中心城區(qū)邁出新步伐提供堅強保障,。
編輯：吳曉璐
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