日前,，我市出臺(tái)了《關(guān)于推動(dòng)供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)的實(shí)施方案》,。4月18日，從濟(jì)南市政府新聞辦召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)上獲悉,，《實(shí)施方案》是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我市供銷合作社發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,。《實(shí)施方案》明確提出，力爭(zhēng)用3年左右時(shí)間,，推動(dòng)全市供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)覆蓋全市三分之一以上的耕地,、年服務(wù)能力達(dá)到550萬(wàn)畝次。農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)能力達(dá)到8萬(wàn)噸,。經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到2300個(gè)以上,，基本實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)鎮(zhèn)（街道）和中心村全覆蓋。
《實(shí)施方案》明確了2024年至2026年發(fā)展目標(biāo),，圍繞全市供銷合作社系統(tǒng)成為擔(dān)當(dāng)農(nóng)資流通服務(wù)的主渠道,，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)的生力軍、農(nóng)村商品市場(chǎng)的“國(guó)家隊(duì)”目標(biāo)要求,，提出優(yōu)化農(nóng)資服務(wù)供給,、深化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、暢通流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、做強(qiáng)做優(yōu)社有企業(yè),、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、提升綜合治理能力等6項(xiàng)主要任務(wù),、17條具體舉措,。
在優(yōu)化農(nóng)資服務(wù)供給任務(wù)中，包括布局“1+1+N”農(nóng)資倉(cāng)配保供體系和提升農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力兩方面,?！秾?shí)施方案》提出，根據(jù)市場(chǎng)需求和服務(wù)半徑,，布局省級(jí)農(nóng)資倉(cāng)配基地1處,，改造提升市級(jí)倉(cāng)配基地1處，發(fā)展縣域倉(cāng)配中心4—5處,，2026年年底前,，農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)能力達(dá)到8萬(wàn)噸；改造提升130個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),，開(kāi)展“一對(duì)一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”直供,，打造1小時(shí)農(nóng)資配送服務(wù)圈。
在深化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)任務(wù)中,，包括打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)專業(yè)力量,、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)裝備支撐和加快推廣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新模式3方面?！秾?shí)施方案》提出,，2024年至2026年，每年改造提升3個(gè)為農(nóng)服務(wù)中心,，打造區(qū)域性綜合服務(wù)平臺(tái),；到2026年年底，糧食日烘干能力達(dá)到2400噸以上，全市供銷合作社系統(tǒng)托管耕地170萬(wàn)畝以上,，實(shí)施測(cè)土配方施肥,、農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治等環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)550萬(wàn)畝次以上,。
在暢通流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)任務(wù)中,，包括加快縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、暢通農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接渠道和參與重要農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急保障體系建設(shè)三方面,?！秾?shí)施方案》提出，加快建設(shè)以區(qū)縣綜合集配中心為龍頭,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站為支撐,、村級(jí)綜合服務(wù)社為基礎(chǔ)的縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。到2026年年底,，改造提升網(wǎng)點(diǎn)100個(gè),，實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)村商貿(mào)流通服務(wù)功能全覆蓋；積極推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配模式,；推動(dòng)供銷合作社商貿(mào)流通骨干企業(yè)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和渠道優(yōu)勢(shì)，積極承擔(dān)糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急儲(chǔ)備,，完善應(yīng)急儲(chǔ)備保障功能,。
在做強(qiáng)做優(yōu)社有企業(yè)任務(wù)中，包括深化社有企業(yè)改革,、培育供銷合作社龍頭企業(yè),、發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)和會(huì)展經(jīng)濟(jì)以及推進(jìn)再生資源業(yè)務(wù)發(fā)展四方面?！秾?shí)施方案》提出,，按照社企分開(kāi)要求，持續(xù)深化社有企業(yè)改革,，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,；立足農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品,、日用品、再生資源等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)板塊,，重點(diǎn)打造為農(nóng),、為民服務(wù)龍頭企業(yè)5家；建立完善再生資源回收體系,，推進(jìn)生活垃圾分類收運(yùn)體系與再生資源回收網(wǎng)絡(luò)“兩網(wǎng)融合”,。
在加強(qiáng)基層組織建設(shè)任務(wù)中，包括強(qiáng)化縣級(jí)供銷合作社統(tǒng)籌發(fā)展能力和培育壯大基層供銷合作社兩方面,?！秾?shí)施方案》提出,，加強(qiáng)縣級(jí)供銷合作社建設(shè)，構(gòu)建上下貫通的組織體系,；培育壯大基層供銷合作社,，鎮(zhèn)級(jí)基層供銷合作社實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)鎮(zhèn)（街道）全覆蓋；推動(dòng)基層供銷合作社與村“兩委”開(kāi)展“村社共建”,，聯(lián)合開(kāi)展為農(nóng)服務(wù),。
在提升綜合治理能力任務(wù)中,，包括理順社企關(guān)系、妥善處理歷史遺留問(wèn)題和建立穩(wěn)定的供銷合作社事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展財(cái)政投入保障機(jī)制三方面,?！秾?shí)施方案》提出,，按照社企分開(kāi)原則,，承擔(dān)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，做到管好資本和放活經(jīng)營(yíng)相統(tǒng)一,；對(duì)供銷合作社歷史遺留問(wèn)題,，積極探索解決方案，依法依規(guī)抓緊落實(shí)處理,；將供銷合作社改革發(fā)展資金列為年度財(cái)政預(yù)算,，加強(qiáng)績(jī)效管理,；做實(shí)供銷合作社合作發(fā)展基金，確保資金用在供銷合作社事業(yè)發(fā)展上,。
編輯：吳曉璐
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