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近年來,，濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)以“慧行”作為理論先導(dǎo),，以“清流”作為結(jié)果，以“細(xì)無聲”作為最高境界,，創(chuàng)新提出“慧行化清流,，潤物細(xì)無聲”思想政治工作品牌建設(shè)目標(biāo)，使思想政治工作品牌和集團(tuán)發(fā)展高度契合,、成效顯著,。
“在智能化浪潮中，我們不僅要實(shí)現(xiàn)智慧水務(wù)建設(shè)和服務(wù)上的轉(zhuǎn)型升級,，更要強(qiáng)化政治思想引領(lǐng),，通過文化上解渴、心理上解壓,、能力上解弱,，推動(dòng)思政工作與企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略深度融合,。”在接受采訪時(shí),，濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)黨委書記,、董事長崔鵬煒對新形勢下如何有針對性地做好企業(yè)思想政治工作，表達(dá)出獨(dú)到的思考和見解,。
借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，他們在思想政治工作方面進(jìn)行了多方面的探索與實(shí)踐，企業(yè)發(fā)展也由此逐步釋放出前所未有的潛力：水務(wù)“黨建+”賦能實(shí)現(xiàn)思政工作科學(xué)化水平,，“云晨會(huì)”提升職工工作效能,，“青流”團(tuán)委品牌凝聚青年職工隊(duì)伍力量......多項(xiàng)思政創(chuàng)新舉措，正在集團(tuán)工作各領(lǐng)域遍地開花,。
樹立系統(tǒng)思維 培育“立體”教育載體
作為保障城市供水安全的民生企業(yè),，濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)始終立足行業(yè)特性，牢固樹立系統(tǒng)思維,，培育“立體”教育載體,，探索打造具有水務(wù)特色的思政品牌。
通過緊抓“一條主線”,，將思政工作融入學(xué)習(xí)教育,，筑牢職工思想“主陣地”;通過樹立“一個(gè)形象”，將思政工作融入企業(yè)文化,，營造良好企業(yè)政治生態(tài);通過建強(qiáng)“一支隊(duì)伍”,，將思政工作融入隊(duì)伍管理，搭建平臺(tái)凝聚合力;通過實(shí)施一批重點(diǎn)任務(wù),，將思政工作融入生產(chǎn)經(jīng)營,，凝聚高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。
通過“四個(gè)一”工程,，構(gòu)建“課本思政”“窗口思政”“云端思政”三位一體思政生態(tài)新模式,，使集團(tuán)思政品牌建設(shè)真正做到化于無形、融于細(xì)微,，占領(lǐng)思想高地,，走出了一條思想政治引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)智慧水務(wù)發(fā)展的新路。
“我們的思政品牌主要分為兩個(gè)層面,，‘慧行化清流’強(qiáng)調(diào)集團(tuán)在數(shù)字化,、智能化時(shí)代，通過引入先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)供水系統(tǒng)的智能化管理,、高效運(yùn)行,，讓傳統(tǒng)水務(wù)邁向智慧水務(wù)新時(shí)代;‘潤物細(xì)無聲’則強(qiáng)調(diào)服務(wù)的自然性、無感性與普遍性,?！痹诖搦i煒看來,，這些理念不僅貫穿于供水服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，還會(huì)影響企業(yè)文化,、員工關(guān)懷等各個(gè)環(huán)節(jié),。
迎著新時(shí)代的要求踏浪前行，水務(wù)思政工作在潛移默化中深入人心,?！白鳛橐幻麪I商環(huán)境供水服務(wù)一線青年員工，當(dāng)我第一次聽黨支部書記介紹集團(tuán)黨委推出的‘慧行化清流,，潤物細(xì)無聲’思想政治工作理念時(shí),，我內(nèi)心就產(chǎn)生了強(qiáng)烈共鳴?！睗?jì)南水務(wù)集團(tuán)客戶發(fā)展部員工劉洋告訴記者,，集團(tuán)黨委不僅為青年員工扎根崗位、服務(wù)百姓做出了思想的實(shí)踐指南,，更通過“青工技能大比武”“代理廠長”等制度,，讓青年員工在獲得認(rèn)同感和關(guān)注度的同時(shí)，極大地激發(fā)出大家創(chuàng)新進(jìn)取的奮斗激情,。
從"保障供水"到"品質(zhì)供水" 思政品牌碩果喜人
實(shí)踐證明,，濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)傾心打造的思政品牌建設(shè)影響是多方面的，集團(tuán)上下已形成“技術(shù)賦能,、服務(wù)惠民、管理增效,、責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的良性發(fā)展格局,。
通過品牌創(chuàng)建，強(qiáng)化黨建核心作用,，濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)組織育人和思想育人“雙線推進(jìn),、一體融合”。目前,，集團(tuán)擁有《黨員學(xué)習(xí)》《政工月報(bào)》《黨課匯編》等內(nèi)部刊物,，并通過開設(shè)以“人人主講、人人主持,、人人點(diǎn)評”為主要形式的“黨課講壇”,、上線直播網(wǎng)課等方式，打造“立體”教育載體群,，構(gòu)建出"課本思政-窗口思政-云端思政"三維教育體系;以“青流”母品牌為引領(lǐng),，2024年先行在團(tuán)委所屬7個(gè)較為成熟的團(tuán)組織建立品牌，形成了與業(yè)務(wù)工作深入融合的團(tuán)建品牌矩陣,。
通過品牌理念,，推動(dòng)服務(wù)模式革新,。濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)建立的“泉聯(lián)合”服務(wù)模式(水電氣暖信視聯(lián)辦)，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)業(yè)務(wù)“一窗通辦”,，該項(xiàng)工作被列入2024年山東省工改領(lǐng)域“揭榜掛帥”創(chuàng)新任務(wù),，《濟(jì)南市推進(jìn)“泉聯(lián)合”集成服務(wù)高效辦成水電氣暖網(wǎng)聯(lián)合報(bào)裝“一件事”》改革經(jīng)驗(yàn)，獲住建部和山東省肯定和推廣,，入選濟(jì)南市2024年度法治為民十件實(shí)事,。2024年，“小白熱線”全年工單總量14.1萬件,，同比下降24.5%,，處結(jié)率100%;12345熱線工單量較之前下降44%，12345熱線重辦工單875件,，同比下降13.37%,，降單成效顯著，服務(wù)質(zhì)量大幅提升,。
通過品牌建設(shè),，促進(jìn)管理機(jī)制重構(gòu)。濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)《供水區(qū)域化管理改革方案》在去年落地實(shí)施,，以思政工作引領(lǐng),，優(yōu)化業(yè)務(wù)模塊，組建4個(gè)供水分公司,，構(gòu)建起權(quán)責(zé)明晰的運(yùn)行機(jī)制;通過優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),，建立合理調(diào)薪機(jī)制，發(fā)布專業(yè)技術(shù)技能人才晉升實(shí)施辦法,，打通雙向晉升通道;制發(fā)紀(jì)律檢查建議書,，發(fā)布容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法，傾力打造的“清流濯纓 廉潔水務(wù)”廉潔文化館,，被市紀(jì)委監(jiān)委納入“清廉地圖”,。
通過品牌理念，引領(lǐng)智慧水務(wù)升級,。近年來,，濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)打造主城區(qū)主、次干道供水管道壓力監(jiān)測預(yù)警體系和具有濟(jì)南水務(wù)特色的3D壓力場景,，通過AI算法實(shí)現(xiàn)滲漏和爆管預(yù)警,，從源頭消除管網(wǎng)運(yùn)行隱患;以水表全生命周期閉環(huán)管理為主線，實(shí)施智能遠(yuǎn)傳水表建設(shè)項(xiàng)目,，納入系統(tǒng)管控抄表“無感知”和水量數(shù)據(jù)獲取自動(dòng)化,、水費(fèi)賬單生成自動(dòng)化、水費(fèi)通知推送自動(dòng)化、水費(fèi)繳納自動(dòng)化,，打造“十分鐘用水生活圈”……供水生產(chǎn)與運(yùn)營“一網(wǎng)感知,、一網(wǎng)決策、一網(wǎng)指揮,、一網(wǎng)控制”的大體系,、大格局，正以超乎想象的效能向市民提供源源不斷的智慧化服務(wù),。今年2月,，《質(zhì)量分級及“領(lǐng)跑者”評價(jià)要求供水廠智能巡檢系統(tǒng)》與《質(zhì)量分級及“領(lǐng)跑者”評價(jià)要求供水智能客服》兩項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布，濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)分別擔(dān)任兩項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的主編單位與責(zé)編單位,，為供水行業(yè)的智能化發(fā)展樹立了新的標(biāo)桿,。
品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，使?jié)纤畡?wù)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從“保障供水”到“品質(zhì)供水”的跨越式發(fā)展,。截至2024年年末,，集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入32.97億元，同比增長5%,，利潤總額1.84億元,，創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),，良好的思政工作更形成了不可復(fù)制的“智慧水務(wù)+民生服務(wù)”發(fā)展范式,。
展望未來，他們將繼續(xù)以思政品牌建設(shè)為引領(lǐng),，深化“智慧水務(wù)2.0”建設(shè),，協(xié)助構(gòu)建“水網(wǎng)+電網(wǎng)+氣網(wǎng)”多網(wǎng)融合生態(tài)，為泉城發(fā)展建設(shè)持續(xù)注入“水動(dòng)能”,。
編輯：徐小惠