為優(yōu)化預(yù)算編制和執(zhí)行,，推動財政資金提質(zhì)增效,，2023年以來，濟(jì)南市商務(wù)局積極探索成本預(yù)算績效管理有效路徑，將成本理念融入預(yù)算績效管理全過程,，初步形成“預(yù)算編報核成本—預(yù)算執(zhí)行控成本—預(yù)算評價講成本”的管理模式，成本績效管理取得階段性成果,。
實(shí)現(xiàn)項目成本分析全覆蓋,。參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史成本,、通用支出政策和經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)等政策信息,，針對2023年48個項目分析成本構(gòu)成，優(yōu)化績效評價指標(biāo)75項,，圍繞投入成本,、產(chǎn)出質(zhì)量和實(shí)施效果等情況，開展成本效益分析,。同時在2024年預(yù)算編制中,，進(jìn)一步梳理項目情況，厘清投入主體,，細(xì)化成本投入,，科學(xué)合理測算成本。
成本控制應(yīng)用于預(yù)算執(zhí)行,。將成本控制作為預(yù)算項目績效運(yùn)行監(jiān)控的重要內(nèi)容,，將項目預(yù)算執(zhí)行情況和成本控制情況進(jìn)行比對分析，核查項目成本指標(biāo),，重點(diǎn)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行率低,、成本管控不到位和超過成本指標(biāo)執(zhí)行的項目，及時根據(jù)監(jiān)控結(jié)果糾偏,，應(yīng)用成本分析有效控制后續(xù)費(fèi)用支出,。
推動成本績效評價結(jié)果應(yīng)用。與財政部門聯(lián)動加強(qiáng)成本控制評價,，全面分析項目成本構(gòu)成和成本效益,，重點(diǎn)關(guān)注效率低下或成本較高的流程節(jié)點(diǎn)，研究提出節(jié)約成本,、提高資金使用效益的措施,，并應(yīng)用于商務(wù)產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)化、項目成本控制和產(chǎn)業(yè)資金分配等方面,，讓每一分錢都花到“刀刃”上,，力促成本績效管理完成閉環(huán)、取得實(shí)效,。
編輯：吳曉璐
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