近日,，歷城區(qū)召開新時代優(yōu)秀年輕干部重點項目實踐鍛煉“一線工程”動員會,，該區(qū)第二批優(yōu)秀年輕干部即將啟程，奔赴重點項目一線掛職鍛煉。
一線打磨 歷練年輕干部真本領(lǐng)
實踐鍛煉是培養(yǎng)干部的重要舉措,，也是考驗干部的“試金石”。
今年,，歷城區(qū)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、城市更新、鄉(xiāng)村振興等全市“項目突破年”十個重點領(lǐng)域,，選派25名具備相關(guān)專業(yè)背景或從業(yè)經(jīng)歷的年輕干部,，到相關(guān)街道、區(qū)直部門（單位）進行為期一年的掛職實踐鍛煉,，掛任“項目推進專員”或“項目服務(wù)專員”,，重點圍繞項目推進與服務(wù)、工程建設(shè),、化解矛盾等方面開展工作,，增強年輕干部服務(wù)項目、推進經(jīng)濟發(fā)展的能力,，助推重點項目建設(shè),。
去年以來，該區(qū)常態(tài)化開展無任用調(diào)研,，通過“4+2”工作法,，在基層實踐一線選派了第一批優(yōu)秀年輕干部到一線掛職鍛煉，取得了很好的效果,。優(yōu)秀年輕干部代表宋燁在分享經(jīng)驗時說道：“大家要主動把自己融入團隊之中,，小到資料整理，大到復(fù)雜的焦點問題分析,，要始終站在群眾角度,、一線角度來思考、開展工作,?！?/p>
此次,，第二批優(yōu)秀年輕干部無縫銜接，接續(xù)第一期實踐干部分期分批到超算圈服務(wù)中心,、港九美麗鄉(xiāng)村先行區(qū),、山東高速數(shù)字產(chǎn)業(yè)園項目、宋劉片區(qū)城市更新項目等重點項目一線掛職實踐,，通過在一線項目的不斷打磨,，快速成長為建設(shè)現(xiàn)代化強區(qū)長期事業(yè)的中堅力量。
篤行實干 砥礪擔當真作為
成長為一個好干部有兩個重要因素,，一靠自身努力,，二靠組織培養(yǎng)。
濟南市超算數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新圈內(nèi)坐落著省市區(qū)三級黨校,、齊魯工大,、省商職、省城建,、省高等院,、超算中心、力諾集團,、?？低暤葐挝弧Ｈ绾螌⒏鲉挝宦?lián)絡(luò)到一塊,，實現(xiàn)信息互通,，智慧共創(chuàng)，資源共享,，激發(fā)整個創(chuàng)新圈發(fā)展的內(nèi)生動能,？
“我寫下召開創(chuàng)新圈座談會、組建創(chuàng)新圈聯(lián)盟的方案,，但是同事們紛紛搖頭,，說怎么可能聯(lián)系到各單位，而且還要將主要負責同志們聚在一起,，不現(xiàn)實?！睗铣銛?shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新圈服務(wù)中心掛職的優(yōu)秀年輕干部王澤楠說,，由于從未聯(lián)系過各單位，她便制作公對公函件,；由于沒有直接聯(lián)絡(luò)員,，她便反復(fù)瀏覽自己朋友圈尋找突破口。
“按照這樣的方式,，成功邀約到各單位嘉賓,。由于各單位主要負責同志空閑時間不統(tǒng)一,，我就提前一個星期再次邀請，請他們預(yù)留出當天參會時間,。就這樣,，創(chuàng)新圈聯(lián)盟座談會成功舉辦三期?！蓖鯘砷硎?，“當聽到嘉賓紛紛表態(tài)同意組建創(chuàng)新圈聯(lián)盟，共創(chuàng)共享,、抱團發(fā)展時,，我很高興自己的方案落地了，但也深刻意識到,，在工作中遇到困難,，首先不能有畏難情緒，要有一點‘執(zhí)拗’勁兒,。同時要科學謀劃,，實干擔當，才有可能成功,?！?/p>
像王澤楠這樣“執(zhí)拗”的年輕干部在歷城區(qū)并不少見。該區(qū)根據(jù)全市“項目突破年”總要求,，持續(xù)發(fā)力年輕干部“選育管用”全鏈條,、全周期培養(yǎng)，讓年輕干部在一線經(jīng)風雨,、見世面,、長本領(lǐng)，早日練就擔當作為的鐵肩膀,、真本事,，為全面落實“4433”工作推進體系，加快建設(shè)省會社會主義現(xiàn)代化強區(qū)提供堅強組織保障,。
組織保障 優(yōu)秀干部真提拔
去年,，歷城區(qū)出臺《歷城區(qū)新時代年輕干部培養(yǎng)“5300”計劃》，聚焦年輕干部培養(yǎng),，力爭用5年時間,，選拔各層級優(yōu)秀年輕干部300名。截至目前,，通過開展年輕干部專項調(diào)研,、無任用調(diào)研和日常發(fā)現(xiàn)，動態(tài)儲備260余名年輕干部,，同時,，對視野內(nèi)成熟度較高的優(yōu)秀年輕干部及時提拔使用,。
歷城區(qū)要求各級各部門關(guān)心年輕干部成長成才、謀劃年輕干部工作發(fā)展進步,，要加強領(lǐng)導(dǎo),、密切配合，為年輕干部成長創(chuàng)造良好環(huán)境,。接收單位要堅持從嚴要求與關(guān)心愛護相結(jié)合,，切實擔負起日常管理責任。派出單位要加強與接收單位聯(lián)系,，共同做好服務(wù)保障,，要經(jīng)常關(guān)心和了解干部學習、工作和生活情況,，注意幫助其解決現(xiàn)實困難,。
據(jù)了解，實踐鍛煉的年輕干部由歷城區(qū)委組織部,、實踐鍛煉單位和派出單位共同管理,，綜合采取實地考察、群眾座談,、多方了解等方式,，全面掌握年輕干部實踐鍛煉現(xiàn)實表現(xiàn)，對歷練扎實,、實績突出的優(yōu)秀年輕干部,，及時提拔使用；對發(fā)現(xiàn)的苗頭性,、傾向性問題及時提醒,；對履職不力、不服從組織安排,、年度考核不稱職等情形的,，堅決予以召回。
編輯：吳曉璐
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