今年以來(lái),，濟(jì)南市口岸和物流辦公室深入貫徹落實(shí)國(guó)家,、省市關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理的理念，壓實(shí)部門績(jī)效責(zé)任,，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),，創(chuàng)新開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理工作,。
為進(jìn)一步提升預(yù)算績(jī)效管理水平，推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理提質(zhì)增效，近期,，市口岸物流辦針對(duì)如何強(qiáng)化預(yù)算成本控制，加強(qiáng)財(cái)政支出管理工作舉辦專題培訓(xùn),。
此次專題培訓(xùn)圍繞全面實(shí)施成本預(yù)算績(jī)效管理理論業(yè)務(wù)及實(shí)操，闡釋了成本效益,，解讀了預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)政策,。培訓(xùn)從預(yù)算績(jī)效管理事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)編審,、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控,、績(jī)效評(píng)價(jià)、結(jié)果運(yùn)用等各個(gè)環(huán)節(jié),，幫助單位工作人員加深對(duì)預(yù)算績(jī)效管理理念的理解,；從項(xiàng)目庫(kù)成本分析、預(yù)算編制細(xì)化,、預(yù)算執(zhí)行控制等角度全方位演示操作步驟,，使單位財(cái)務(wù)人員及業(yè)務(wù)處室項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠更好地配合財(cái)政部門完成預(yù)算績(jī)效管理工作。同時(shí),，培訓(xùn)還結(jié)合績(jī)效管理的實(shí)操應(yīng)用及各地生動(dòng)案例,，討論了目前績(jī)效管理中存在的問(wèn)題、短板及預(yù)算績(jī)效的發(fā)展趨勢(shì),。
通過(guò)此次培訓(xùn),，參會(huì)人員對(duì)預(yù)算成本績(jī)效管理相關(guān)政策要求的認(rèn)識(shí)更加清晰，理論和業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提升,。下一步,，市口岸物流辦將選擇口岸物流領(lǐng)域申報(bào)資金多、涉及面廣,、影響力大的項(xiàng)目開(kāi)展成本效益重點(diǎn)分析,，提出統(tǒng)籌兼顧成本投入和預(yù)期績(jī)效的最優(yōu)方案，并建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,，推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí),，促進(jìn)績(jī)效管理各項(xiàng)工作高效開(kāi)展，凝聚合力建成全方位,、全過(guò)程,、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系。
編輯：吳曉璐
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